Selain semua yang disebutkan diatas, masih banyak lagi manfaat mengikuti outbound, diantaranya :
- Meningkatkan kemampuan mengenal diri dan orang lain.
- Melatih ketahanan mental dan pengendalian diri.
- Menumbuhkan empati.
- Melahirkan semangat kompetisi yang sehat.
- Meningkatkan jiwa kepemimpinan.
- Melihat kelemahan orang lain bukan sebagai kendala
- Meningkatkan kemampuan mengambil keputusan dalam situasi sulit secara cepat dan akurat.
- Membangun rasa percaya diri.
- Meningkatkan rasa kebutuhan akan pentingnya kerja tim untuk mencapai sasaran secara optimal
- Investasi jangka panjang
Lalu, apa keuntungannya bagi perusahaan? Nggak mungkin dong, sudah mahal-mahal membiayai, yang mendapat manfaatnya hanya karyawan (hari gini..). Menurut Salman, sebenarnya, kegiatan outbound merupakan investasi jangka panjang bagi perusahaan. Pasalnya, permainan dalam outbound mengandung berbagai 'nilai terselubung' yang dapat meningkatkan kualitas SDM, justru perusahaanlah yang diuntungkan.
Sebagai contoh, Salman merujuk pada kekompakan karyawan semasa outbound akan terbawa saat karyawan sudah kembali ke dunia kerja. Jadi dalam menghadapi tantangan, mereka akan lebih solid. Tentunya, iklim organisasi yang kondusif seperti ini akan memajukan perusahaan.
Kalau suasana kantor penuh keakraban, kita juga nggak bakal ragu untuk menunjukan kinerja dan performa yang lebih baik, kan? Dalam benak kita pun akan tertanam bahwa segala keberhasilan maupun kegagalan merupakan tanggung jawab bersama.
Sumber : cita cinta Edisi : 5 - 9 APR 2006
Tag :mental empati kompetisi kepemimpinan keputusan percaya diri optimal Investasi SDM organisasi kondusif performa outbound
Tidak ada komentar:
Posting Komentar